一级 指标 

二级 指标 

三级指标 

指标值 

指标解释 

分值 

评分标准 

设   立 

项目 立项 

项目立项必要性 

项目立项依据是否充分完整，是否符合经济社会发展规划或实际民生需求。 

项目立项可行性 

调研是否充分完整，项目执行计划是否科学可行。 

项目立项规范性 

项目的申请、设立过程是否符合相关要求。 

绩效目标合理性 

项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。 

资金 分配 

资金投向范围合理性 

资金的使用范围是否充分合理，与绩效目标完成具有直接关联。 

资金分配方式合理性 

资金分配方式是否科学精确，与绩效目标完成具有直接关联。 

调 整 因 素 

政策 

政策调整变动依据合理性 

政策执行过程中有无调整或变动，调整变动的依据是否科学充分。 

资金分配使用 

资金分配方法调整变动科学性 

项目资金分配方法有无调整或变动，调整依据是否充分，变动是否科学合理。 

资金使用范围调整变动合规合理性 

资金使用范围有无调整或变动，调整变动有无充分的政策依据或实际数据支撑，是否合理。 

绩效目标 

绩效目标调整变动相关性 

绩效目标是否根据政策依据、资金分配方法以及资金使用范围的变化而进行修改补充，是否符合客观实际，是否与项目实施情况密切相关。 

绩效指标调整变动相关性 

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 

管  理 

财务 管理 

单位管理制度健全性 

项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核单位总体财务管理水平，以及对资金规范使用、安全运行的实际执行情况。 

项目 管理 

项目管理制度健全性 

专项资金管理办法是否建立健全，用以反映和考核项目管理制度对项目顺利实施的保障，以及项目实施过程中的实际执行情况。 

信用 

有无失信记录 

项目实施单位有没有发生过各类失信记录 

产  出 

项目 产出 

实际完成量（率）：1、 

项目实施的实际产出数（与计划产出数的比率），用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。 

                2、 

完成及时率：1、 

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 

           2、 

质量达标量（率）：1、 

项目完成的质量达标产出数（与实际产出数的比率），用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。 

                2、 

成本节约量（率）：1、 

完成项目计划工作目标的实际节约成本（与计划成本的比率），用以反映和考核项目的成本节约程度。 

                2、 

效  果 

项目 效益 

经济效益：1、 

项目实施对经济发展所带来的直接或间接的经济效益值。 

         2、 

         3、 

社会效益：1、 

项目实施对社会发展所带来的直接或间接的社会效益值。 

         2、 

         3、 

生态效益：1、 

项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。 

         2、 

可持续影响：1、 

项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 

           2、 

社会公众或服务 

对象满意度：1、 

社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。 

           2、